• 1蘑菇街个人入驻条件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计划(🌻)书怎么写
• 4亚洲最大的购物(📘)中心在哪(🍨)儿

1蘑菇街个人入驻条件

蘑菇街个人入驻条(🔼)件

2jinsone是什么品牌

晶莎JinSone袜子

嘉兴市红润袜业有限公(🐇)司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公(🛣)司总部(💘)设在嘉兴市经济开发区城南工业园区成吉路拥有完整科学的质量管理体系公司产品主要出口日本欧(📪)美等一(🚽)些国家主要加工的品牌有福助郡是优衣(💉)库forever21hotwindetam等等一些列注明(🏧)品牌

3商业计划书怎么写

如何(📷)做一份投资人想要的商业计划书秘笈(🆎)供您参考

商业计划书模板

商业计划书结构

投资人想要的商业计划书的PPT结构

• 一项(🐉)目介绍(🤘)及说明
• 二团队成员及介绍
• 三项目痛点分析
• 四营(🙄)销解决方案
• 五(💝)市(💘)场整体概况
• 六产品介绍说明
• 七用户描述画像
• 八项目盈利模式
• 九主要竞争(⛑)对手
• 十项目竞争优势
• 十一运营数据
• 十二股权结构
• 十三融资(😩)计划(🥕)
• 十四

具体怎么写

一项目简介

产品是互联网公司的核心让投资人一眼看到就清楚这(😍)是一(💘)个主要解决什么问题的产品

在写BP时注意

• 产(😤)品命名应当简洁易读易记(🤫)易写
• 如果已经有产(🛏)品(🤥)直接写产品名称
• 如果暂时没有产品可写公司简称

正确示(🥌)例

示例一

猫狗一家由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电(🧙)商平(🖨)台

推荐理由一(🕑)目了然切中要害(🏫)

项目简介简洁明(🌞)了投资(🎳)人一看就知道是做宠物用品的而且说明了(🖥)是平台模式埃姆斯在宠物食品领域有影响力(📨)这样的团队背景会给项目加分

错误示(🐲)例

示例一

猫狗一家客户至上轻松无忧

不推荐原因口号宣言式产品简介

本案(🤙)例是一个宠物用品电商项目但其产品简介过于假大空不知所云无法让投资人了解到与项目有关的有(🐦)效信息

二团队介绍

一个完整优秀的创业团队是创业成功的基石尤其是在项目早期融资阶段对融资会起到决定(🎠)性的作(👪)用总体上要让投(🥈)资人认为你的团队特别适合所做项目非你莫属比如团队从业(🏦)经验丰(🚑)富能力互补等

写BP时注意

• 侧重突出与创业项目相关的经历扬长避短
• 避免流水账最好用数据突出业绩
• 技术人才突出技术优势行业地位拥有专利(📁)完成项目等
• 教育背景如果没有突出(🏘)教育背景可以不填写突出其它(🥖)优势

正确示例

示例一

张三创始人

曾(😥)任A公司产品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司副总裁

李四COO

曾任W平台负责人拥有平(💹)台用户1000万后任W移动端负责人日活从0做到60万

赵五CTO

曾任B公司(🐉)CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平台X的算法发起人

推荐理由团队优秀而(🥀)且互补

除了曾任职(💒)位还用数据(😾)说明了实战能力投资(📝)人能清晰看出团队成员在电商行业有丰富(🍀)的经验目前各核心岗位人才都已到位团队互补性很强

错误示例

示例一

张三CEO

体育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司

李四COO

电商(🥠)和出海经验十(👬)足对行业有深刻理解往年成绩卓效

赵五CTO

从事多年平台管理电商(👰)运营家装监工园林运营工作管理经验丰富

不推荐原因一教育背景不匹配

案例中CEO教育背景与项目产品不相关无法突出CEO对项目的领导力

不推荐原因二流水账

CEO工作经验以流(👭)水账形式描述没有能验证其能力的依据

不(🐑)推(🛬)荐原因三过于感性描述

COO过往经历没有针对性地(💲)提取出与项目相关的经历

不推荐原因四盲目(🏜)堆砌

CTO经历描述毫无亮点很难得(😤)到投资人的认可(🦀)

三痛点分析

很多创业项目都死在需求并不存在或者是需求不够强烈痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨不(😝)满等问题挖掘痛(🏏)点的同时补充说(🖱)明问题的严(🕹)重性

写BP时注(📀)意

• 换位思考站(😽)在用户角度思考(🏇)是否(🌦)是伪痛点
• 可(🐊)能是用户体验的问题也可能是上下游企业的问题
• 痛点还可能是用户(🛬)一直很想要却没被满足的需求

正确示例

示例一

中小企业用不起(🤾)传统PC管理软件价格贵企业用不起而且功能繁杂没有针对性

大型企(🎷)业不够用传统PC管理软件满足不了(🥨)移动化社交化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高

推荐理由一分类分析

将企业按(🐟)规模分类进行痛点及原因分析体现出(🎹)创业者对客户行为心理的理解到位

推荐理由二需求真(➕)实并(👟)且强烈

中小企业由于人才素质(🧒)自身成本(😵)发展阶段等方面原因导致用不起现有的传统ERP甚至是不会用但企业亟待提升(✳)效率降(🥣)低成本大型企业也需要适应市场强烈的移动和社交需求

错误示例

示例一

客户需求不同中小企业觉得传统PC管理软件用不起(😪)大型企业认为传统PC管理软件不够用

不推荐原因痛点分析不明确

用不起不够用等表述都没(🏩)讲清具体问题痛点(🧡)代表了市场需(⬅)求如果核心痛点没有阐释清楚后面提供的解(🏢)决方案(🔍)就没有针对性

四解决方案

解决方案是指针对痛点提出具体的解决办法是创业的核心(🆕)环节如果知道痛(👻)点但没能(💃)提出(🎦)解决(🗿)痛点的方法或(🔏)者(🖕)不能有效解决问题容易导致创业失败

写BP时注意

• 尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说明
• 用户针对目前的痛点所用的常规解决方案
• 尽量与常规解决方案有相关性或互补体现(📯)与同行的区别

正确示例

示例(👜)一

移(🐵)动坚(🛐)果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业务系统(🔕)解决(♌)方案

推荐理由解决方案有效可落地

能有效的解决目前的客户(⭐)痛点并且与现有的传统PC端ERP能互补

错误示例

示例一

移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元(😕)

不推荐原因不(🏄)知所云

没有针对痛点给出具体可行(🌤)的解决方案痛点仍然没有得到解决投资人会质疑这个项目存在的必要性

五市场概况

市场规模决定了公司的天花板在总市(🗑)场规模基础上进一步分析你的项目(🏒)所属的细分(👄)市场规(🔲)模让投资人看到你未来的增长潜力市场规模的大小与竞争性可能直接决定了投资规模

写BP时注意

• 这个模块请用数据陈述避免假大空的描述
• 通过权威第三方获取真(😣)实数据并注明数据出处
• 数(🏃)据来源可参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同时查阅目前行业龙头及竞争对手披露的数据
• 最好添加创(🚣)业者自己对行业的理解和认识

正确示例

示例一

根据艾(🎗)瑞(🐑)咨询母婴电商报告2014年起母婴网购市(🍎)场交易规模稳定增长增长率高(🚓)于线下母婴渠道增长率线上交易规(📠)模增长率超过整体网购增长率从2014下半年(🥟)到2015年上半年母(👫)婴网购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生(😧)儿小高峰(👷)的到来以及(🤡)跨境网购市场的发展母婴网购市场发展空间巨大

推荐理由市场规模足够大

有足够有吸引力的数据和可靠的数据来源有接地气的创业者自身对市场的预测让投资人看(💔)到了行业的增长潜力

错误示例

示例一

全球电子商务市场规模将达到120亿美元中国电商市场规模达(⛳)到十(🍍)亿市值

不推荐原因没有清晰的行业认知

只含糊地给了整个市场规模而(🕒)且信(🧞)息真实性让人质疑投资人更希望看到创业团队对市场规模和项目所在细分方向都有清晰的认知

六产品介绍

产(🏜)品是为了满足用户需(🏞)求而存在的可能是有形的物品或(🎇)者无形的服务等

在写BP时注意

• 提炼核心功(🔗)能(📆)产品能提供什么服务(✏)
• 指出利益用户能获得什么价值
• 定位使用场景谁在什么条件下可以通过这个产品获(🏍)得上述价值
• 视觉感最好有产品相关图片(🦋)
• 最好同时罗列产品的发展阶段

正确示(👈)例

示(🏟)例一

坚果大码电商分三个方向(👴)

大码垂直社区一一APP已上线从达人切入已形成中国最大最活跃的大码女性社区平台

建立平台化大码网红孵化机制一一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分发目前已推出数个达人时尚品牌

完整供应链服务一一为达人提供设计打版(💲)生产仓储等完整的供应链服务

推荐理由产(🚭)品功能清晰

对(🙃)产品的应用场景核心功能能提供的服务以及创造的价值都进行了清晰的描述

错误示例

示例一

电商平台能帮助(🔑)肥胖人群买到合适的衣服并且得到消费指导

不推荐原因产(🚛)品介绍含糊不清

只客观列举了产品方向没有体现产品竞争力很难吸引投资人

七用户画像(🌼)

用户画像是真实用户(♌)的虚拟代(🍀)表目(🌞)的是为了设计产品时能抛开个人喜好将焦点关注在目标用户的动机和行为上

写BP时注意

• 用户画像一定要建立在(✖)真实的数据之上
• 有多个用户(🏅)画像(💸)的时候需要考虑用(🤒)户画像的优先级避免需求冲突
• 关键要素有家庭状况收入工作用户(🎬)场景喜好人生态度等
• 用户画像是处在不断修(♉)正中的

正确示例

示例一

人口统计25岁到35岁年龄阶(🛒)段占90女性占(🦔)70

地域分布以北上(🈹)广深一线城市和经济发达的江浙福建为主占比(📃)70

其它特(🦐)征家庭年均收入(🍶)50万以上占70本科以上占65对(🍏)生活(🏺)品质有追求

推荐理由基于真实数据统计

用户画像分(🌆)别从人(💀)口地域收入等维度用数据说明产品主要针对新生代的(📴)辣妈这个群(🧔)体普遍受过高等教育消(🙁)费能力强对(🥖)母婴用品的品质和安全非常重视

错误示例

示例一

用户特征(🌻)大部分用户是中年女性主要居住在一线城市

不推荐原因用户画像无(🐐)数据支撑(⛅)且含糊不清

没有数据支持的用户画像价值大打折扣而且用户特征含糊不清不利于产品定位和精准营销

八盈利模式

盈利模式指的是企(🎿)业如何赚(🐎)钱最好给投资人足够的想象空间

写BP时(🦐)注意

• 盈利模式尽可能拆分结构(☔)分点分类言简意赅地说明
• 常见收费切入点广告服务电子商务游戏虚拟商品SP服务
• 分阶段阐述短期怎么活下来中期怎么(🏞)赚钱长期怎么成为更有价值的企业
• 如果变现的路径比较长最好有细致一点的说明或者提供参考的案例

正确示例

示例一

收取佣金搭建免费用户平台通过代销优质理财产品(🤾)收取代销佣金

推荐理由盈利点清晰

作为第三方理财平台如果能获取优质资产并且有(🚻)足量的高净值客(⏰)户盈利会有(👽)足够的想象空间

错误示例

示例一

盈利模式一旦平台有了知名度和海量的用户即可找到盈利模式

不推荐原因没有阐述清楚变现

案例中的创业者对变(🦑)现没有头绪会让投资人质疑创业者的战略决策能力(🙋)达到海量的用户(🌟)是前提关键还得向投资人展示达到以后你的变现

九竞争对手

竞争对手分析不仅影响着企业未来发展而(🛰)且影响投资人的投资决策比较各自的优势重点是分析战胜对手的策略

写BP时注意

• 建议从业(🐴)务方向产品渠道数据技术等多(🛍)维度进行比(🔻)较分析
• 分为直接竞争对手和间接竞争对手勿贬低回避忽视竞争对手
• 在思考(🤤)竞争格局时需要站在未来看现在考虑巨(🍧)头切(✋)入的风险
• 避免仅从媒体上了解对手信息容易导致误判造成经营战略失策

正确示例

示例一

肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自创(🎢)电商品牌目前(🔯)品类只有内衣没有供应链2016年销售额为1200万

推(🆕)荐理由多维度分析

从销售品类收入等各个维度分析竞争对手除了直接竞争对手还可以分析潜在的间接竞(🌑)争对手创(🥟)业者可以进一步分析战胜对手的策略若能了解竞争对手的各项业务数据会更利于战略决策的制(🤶)定

错误示例

示(🆑)例一

无竞争对手我们是跨行业产品目前市场上没有出现(😨)类似产品

不推荐原因(📶)欠缺行业认知

没有(🦖)竞争对手的狂妄认(👯)知很难(🗼)获得投资人的认同即使没有直接竞品创业者也需要(🤨)思考是否存在潜在的间接竞品也可能是巨头未来切入

十竞争优势

正确示例

示例一

专业完整的供应链10年经验打(🍅)版师独家合作优衣库代工厂已建立仓(🌈)储团队为达人提供完整供应链服务

大码网(🍁)红孵化独(📊)家签约了350个大码网红建立平台化大码网红孵化机制能推出数个达人时尚品牌

推荐理由壁垒突出

相比目前市面上的单个博主自创大码品牌坚果大码电商的网(⬛)红数量更多品类更齐全同时供应(📱)链也提升了平台效率和发展速度为公司稳定扩展提供(🏝)了有力的保障

错误示例

示例一

产品优势产品(🔞)品类齐全能全面的满足超重群体的服饰购买需求

不推荐原因优势阐述不清晰

品类齐全只是公司的一个定位公司有什么独特的资源能支撑品类齐全都没有具体的(🕠)说明很难让投资人认可你的竞争壁垒

十一运营数据(🕵)

这一部分所提供的数据实际上是反(🔂)映公司目前所设定的产品定位及商业模(🎢)式得到市场初步(👤)验证的情况投资人会根据(🦃)这部分数据管(🔉)中窥豹以小看大

核心(📗)业务指标可写以下几点(🛃)

• 访问量PVUV
• 销售量销售额(😦)
• 销售成功率转化率

正确示例

示例一

大码社区日活10万日(🚂)均发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存41

大码网红大码app已汇聚1000位大码时尚达人(✖)独家签约网红300粉丝覆盖850万

推荐理由(🔧)涵盖了项目的核心业务数据

数据都已体现并且有增长潜力能吸引投资人深入沟通投资人可以依据这些数据预测公司潜力

错误示例

示例一

销(🍋)售数据产品上线后就会有流水而且短期内有望实现盈亏平衡

不(🍝)推荐原(🍤)因没有数据

全是主观笼统的描述没有任何数据依据更没有投资人关注的核心数据指标融资进度很容易在BP环节就止步不前了

十二股权(😥)结构

股权结构是公司稳健的基石直接影响公司的组织结构不合理的股权结构容易导致核心团队散伙(🎗)严重影响企(🚓)业发展

写BP时注意

• 利益结构要合理贡献也需要正相关(🌹)
• 不合理的股权结构最好在融(🧣)资前进行合理调(👶)整
• 说明之前几轮融资情况出资方金额出让股权等
• 避免平均化最好保证大股东是决策中心小股东有话语权能互相制约

示例一(📀)

王小明20

李小刚20

邱小成20

张小霞15

AB资本10天使轮50万

CB创投15preA轮300万

推荐理由股权结构比较清晰

清晰地可以展示内外部的股权分配和各融资轮的信息

出现了(🛄)错误示例

示例一

创业团队内部75

外部融(🎃)资者25

不我推(⛰)荐原因股权结构文字表述影像

得以影(🌰)像展示股权内外部(🌔)分配明细尤其是是没有阐明(🚌)外部投资者的金额(😊)直接持股等信息创业团队内部股权分配如果没有厘清也可分点展示

十三融资计划

正确的示例

示例一

天使轮300万出让(🔚)土地10

产品研发200万营销推广50万销售渠道储存40万员工福利10万

推荐理由融资计划可以展示(🌗)非常清晰

比较(📐)合理地对项目自身通过估值并完整地展示更多了融资金额的用途及分配

错误示例

示例一

天使轮1500万三宗地10

产品研发推广800万员工福利500万

不推荐一下原因融资计划不合理

案例公司是(🥍)一家VR厨(🧚)艺学堂创业者没能正确自我估值1500万浮夸的天使轮将(🏠)吓破无数投资(💖)者其余的200万融资规划未那就证明项目的融资诉求不(😳)必须明确没能劝得动投资(⚾)者

十四

融资负责人姓名邮箱公司全称办公地点附地图截图

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街个人入驻条件

这家大的的购物中心建成后总建筑面积达918万24平方米其中商业面积就足足有35万100平方米(🍠)

金鹰世界正在施工的外立面图

目前还挂著亚洲最大型超市的上海环球港百度百科上写的(👧)总面积是48万(🔆)平方米商业面积(🚗)近32万平方米

嗯应该南京金鹰世界略胜一筹

所长(🐟)今天恰恰看到了金鹰世界的最新动态内部的星空中庭早就装修行了

有商家早在想装修了(😹)

其他部分进(🔦)度也确实不错

当(🗄)然金鹰世界将与韩国台湾等国家和地区的医疗资源合作开医疗健康中心这样的医疗中心面积就上万150平米还真地多(🏽)小孩子气啊

金鹰世界还引进中国了美国常青藤高中总面(💀)积达5000平米

北上广深的商场要加油哦咯