类别:,,
主演:Gurewitz 达莎·内克拉索娃 Mark
导演:边赫
时间:2024-10-21 13:10:13
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蘑菇街个人入驻条件
晶莎JinSone袜子
嘉(🐛)兴市红润袜业有限公(🏅)司是丝袜类产品等产品生产加(🏰)工的私营独资企业公司总部设在嘉兴市经济开发区城南工业园区成吉路拥有完整科学的质量管(🈁)理体系公司产品主要出口日本欧美等一些国家主要加工的品牌有福(♋)助郡是优衣库forever21hotwindetam等(➖)等(🍐)一些列注明品(🈁)牌(🍈)
商业计划书模板
商业计划书结构
投资人想要的商业计划书的PPT结构
具体(🦊)怎么写
一项目简介
产品是互联网(📦)公司的核心让投资人一眼看到就清楚这是一个主要解决什么问题的产品
在写BP时注意
正确示(👩)例
示例一
猫狗一(💠)家(⛳)由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商平台
推荐理由一目了然切中要害
项目简介简洁(😒)明了投资人一看就知道是做宠物用品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠物食品领域有影响力这样的团队背景会给项目加分
错误示例
猫狗一家客户至上轻松无忧
不推荐原因口号宣言式产品简介
本案例是一(⚪)个宠物用品电商项目但其产品简介过于假大空不知所云无法让投资人了解到与项目有关的有效信息
二团队介绍
一个完整优秀的创(📦)业团队是(🐿)创(🏠)业成(🎮)功的(💺)基石尤其是在项目早期融资阶段对融资会(💼)起到决定性的作用总体上要让(📞)投资人认为你的团队(🐱)特别适合所做项目非你莫属比如团队从业经验丰富能力互补等
写BP时注意
正确示例
张三创始人
曾任A公司产品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公(🎓)司副总裁
李四COO
曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移动端负责人日活从0做到60万(⏱)
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产(🤕)品S是(⬜)电商平台X的算法发起人
推荐理由团队优秀而且(➖)互补
除(🌥)了曾任职位还用数据说明了实战能力投资人能清晰看出团队成员在电商行(🍄)业有丰富的经验目前各核心岗位人才都已到位团队互补性很强
示例一(🍸)
张三CEO
体育学院(😟)健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司
电商和出海经验十足对行业有深刻理解往年成绩卓效
从事多年平台管理电商运营家装监工园林运营工作管理经验丰富
不推荐原因一教育背景不匹配
案例中(👍)CEO教育背景与项目产品不相关无法突出CEO对项目的领导力
不推荐原因二流水(🎧)账
CEO工作经验以流水账形式描述没有能验证其能力的依据
不推荐原因三过于(💖)感性描述
COO过往经历没有针对性地提取出与项目相关的经历
不推荐原因四盲目堆砌
CTO经历描述毫无亮点(⏳)很难得到投资人的认可
三痛点(🥈)分析
很多创业项目都死在需求并(🏊)不存在或者是需求不够强(🤼)烈(😸)痛点指的是用户在使用产品的过程中(⛷)遇到的抱怨不满等问题挖掘痛点的同(🚒)时补充说明问题的严重性
示例(🏒)一
中小企业用不起传统PC管理软件价格贵企业用不起而且功能繁杂没有针对性
大型企业不够用传统PC管(📜)理(💺)软件满足不了移动化社交化的需求激(🚵)烈的竞争对业务系统和数据要求更高
推荐理由一分类分析
将企业按规模分类进行痛点及原因分析体现出创业者对客户行为心理的理解到位
推荐理由二需求(⏫)真实并且强烈
中小企业由于人才素质自身成本发展阶段等方面原因导致用不起现有的传统ERP甚(🖖)至是不会用但企业亟待提升效率降低(📏)成本大型企业也需要适应市场强(📡)烈的(🥊)移动和社交需求
客户(🧠)需求不同中小企业觉得传统PC管理软件用不起大型企业认为传统PC管理软件不够用
不推(🐮)荐原因痛点分析不明确
用不起不够用等表述都没讲清具体问(🛀)题痛点代表了市场需求如果核心痛点没有阐释清楚后面提供的解决方案就没有针对(🔄)性
四解决方案
解决方案是指针对痛点提出具体的解决办法是创业的核心环节如果知道痛点但没能提出解决痛点的方法或者不(🐐)能有效解决问题容易导致创业失败
移动坚果ERP针对企业客户的轻量级(🐙)SaaS业务系统解决方案
推荐理由解决方(⚡)案(🏾)有效可落地(🛫)
能有效的解决目前的客户痛点并且与现有的传统PC端ERP能互补
移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元
不推荐原因不知所云
没有针对痛点给出具体可行的解决方案痛点仍然没有得到解决投资人会质疑这个项目存在的必要性
五市场概况
市场规模决定了公司的天花板在总市场规模基础上进一步分析你的项目所属的细分(🌫)市场规模让投资人看到(⏬)你未来的增长潜力市场规模的(🛬)大小与竞争性可能直接决定了投资(🚌)规模
根据艾瑞咨询母(💣)婴电商报告2014年起母婴网购市场交易规模稳定增长增长率高于线下母婴渠道增长率线上交易规模增长率超(❕)过整体网购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴网购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生儿小高峰的到(👧)来以及跨境网购市场的发展母婴(🔫)网购市场发展空间巨大
推荐理由市场规模足(🥇)够大
有足(👴)够有吸引力的数据和可靠的数据来(🏯)源有接地气的创业者自身对市场的预测(✈)让投资人看到了行业的增长潜力
错误示(📿)例
全球电子商务(🐡)市场规模将达(🎌)到(🎳)120亿美元中国电商市场规模达到十亿市值
不推荐原因没有(👠)清晰(🎙)的行业(🕖)认知
只含(🧙)糊地给了整个市场规模而且信息真实性让人质疑投资人更希望看到创业团队对市场规模和(🐼)项目所在细分方向都(😷)有清晰的认知
六产品介绍
产品是为(⛹)了满足(🔚)用户需求而存在的可能是有形的物品或者无形的服务等
在写BP时注意(🙌)
坚果大码电商分三个方向
大码垂直社区一(😽)一APP已上线从达人切入已形成中国最大最(⭕)活跃的大码女性社区平台
建立平台化大码网红孵化机制一一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分发目前已推出数个达人时尚品牌
完整供应链服务(😚)一一为达人提供设计打版生产仓储等完整的供应链服务
推荐理由产品功能清晰
对产品的应用场景核心功能能提供的服务以及创造的价值都进行了清晰的(🤪)描述(🍒)
电商平台能帮助肥胖人群买到合(🙎)适的衣服并(💔)且得到消费指导
不推荐原因产品介绍含糊不清(🈶)
只客观列举了产品方向(🎃)没(🦍)有体现产品竞争力很难吸引投资人
七用户画像
用户画像是真实用户的虚拟代表目的是为(🙇)了设计产品时能抛开个人喜好(🎏)将焦点关注在目标(💼)用户的动机(🤬)和(🖨)行为上
人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女(💴)性占70
地域分布以北上广深一线城市和经济发达的江浙福建为主占比70
其它特征家庭年均收入50万以上占70本科以上占65对生活品质有追求
推荐理由基于真实(🙁)数据统计
用户画像分别从人口地域(🖐)收入等维度用数据说明产品主要针对新生代的辣(🦀)妈(🗾)这个群体普(💏)遍受过高(💆)等教育消费能力(💳)强对母婴用品的品质和安全非常重视
用户特征大部分用户是中年女性主要居住在一线城市
不推荐原因用户画像无数据支撑且含糊不清
没有数据支持的用户画像价值大打折扣而且用户特征(🍃)含糊不清不利于产品定位和精准(🦊)营销
八盈利模式
盈利模式指的是企业如何赚钱最(🆖)好给投资人(🤙)足够的想象空(🤽)间
写BP时注意(💔)
收取佣金搭建免费用户(🏥)平(🎂)台通过代销优质理财产品收取代销佣金
推荐理由盈利点清晰
作为第三方理财平台如果能获取优(🗿)质资产并且有足量的高净值客户盈利会有足够的想象(🖊)空间
错(⏰)误示例
示例(⛏)一
盈利模式一旦平台有了知名度和(🤩)海量的用(🎊)户即可找到盈利模式
不推荐原因没有阐述清楚变现
案(✅)例中的创(🚏)业者对变现没有头绪会让投资人质疑创业者的战略决(👌)策能力达到海量的用(😡)户是前提关键还得向投资人展示达到以后你的变现
九竞争对手
竞争对手分析不仅影响着企业未来(🖼)发展而且影响投资人的投资决策比较各自的优势重点是分析战胜对手的策略
正确示(😯)例
肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自创电商品牌目前品类只有内(🐙)衣没有供应链2016年销售额为1200万
推荐(💶)理由多维度分析
从销售品类收入等各个维(⛺)度分析竞争(🛬)对手除了直接竞争对手还可以分析潜在的间接竞争对手创业者可以进一步分析战胜对手的策略若能了解竞争对手的各项业务数据会更利于战略决(🧝)策的制定
无竞争对手我们是跨行业产品目前市场上没有出(💨)现类似产(🧜)品
不推荐原因欠缺行业认知
没有竞争对手的狂(🌘)妄认知很难获(💧)得投资人的认同即使(🚭)没有直接竞品创业者(🈹)也需要思考是否(✋)存在潜在的间接竞品也可能是巨头未来切入
十竞争优势
正确示例(🚺)
专业完整的供应链10年经验打版师独家合作优衣库代(💇)工厂已建立仓储团队为达人提供(🌂)完整供应(😂)链服务
大码网红孵化独家签约了350个大码网红建立平台化大码网红孵化机制能推出数个达人时尚(👆)品牌(🥕)
推荐理由壁垒突出
相比目前市面上(🦐)的单个博主自创大码品牌坚果大码电商的网红数量更多品类更齐(😴)全同时供应链也提升了平台效率和(🖨)发展速度为公司稳定扩展提供了有力(👝)的保障
产品优势产品品类齐全能(🛍)全面(🤗)的满足超重群体的服饰购买需求
不推荐原因优势阐述(✴)不清晰
品类齐全只是公司(🎃)的一个定位公司有什么独特的资(👲)源能支撑品类齐全都没有具体的说明很(😓)难让投资人认可你的竞争壁垒
十一运营数据
这一部分所提供的数据实际上是反映公司目前所设定的产品定位及商业模式得到市场初步验证的情况投资人会根据(📆)这部分数据管中窥豹以小看大
核心业务指标可写以下几点
示例一(⛩)
大码社区日活10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存41
大码网红大码app已汇聚1000位大码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖了项目的核心业务数据
数据都已体现并且有增长潜力能吸引投资人深入沟通投(💭)资人可以依据这些数据预测公(🌉)司潜(😼)力
销售数据产品上线后就会有流水而且短期内有望实现盈亏平衡
不推荐原因没有数据
全是主观笼(🛍)统的(🔇)描述没有任何数(🚗)据依(🎑)据更没有投资人关注的核心数(♈)据指标融资进度很容易在BP环节就止步不前了
十二股权结构
股权结构(🏳)是公司稳健的基(🤞)石直接影响公司的组织结(🐒)构不合理的股权结构容易导致核心团队散伙严(👒)重影响企业发展
王小明20
李小刚20
邱小成20
张小霞15
AB资本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由股权结构比较清晰
清晰地可以展示内外部的股权分配和各融资轮的信息
出现了错误示例
创业团队内部75
外部融资者25
不我推荐原因股权结构文字表述影像
得以(🐣)影像展示股权内外部分配明细尤(🖍)其是是没有阐明外部投资者的金额直接持股等信息创业团队内(💪)部股权分配如果没有厘清也可分点展示
十三融资计划
正确的示例
天使轮300万(🔣)出让土地10
产品研发200万营销推广50万销售渠道储存40万员工福利10万
推荐(💧)理由融资计划可以展示非常清晰
比较合理地对项目自身通过估值并完整地展示更多(🎿)了融资金额的用途及分配
天使轮1500万三宗地10
产品研发推广800万员工福利500万(🦒)
不推荐一下原(🤔)因融资计划不合理
案例公司是一家VR厨艺学堂创业者(😾)没能正确自我估值1500万浮夸的天使轮将吓破无数投资者其余的200万融资(🌛)规划未那就证明(😖)项目的融资诉求不必须明(🥠)确没能劝得动投资者
十四
融资负责人姓名邮箱公司(👄)全称办公地点附地图截图
这家大的的购(🥎)物中心建成后总(🏹)建(🌪)筑面积达918万24平方米其中商业面积就足足(🥩)有35万100平方米
金鹰世界正(🥣)在施工的外立(🗑)面图
目前(🏗)还挂著亚洲最大型超市的上海环球港百(🧕)度百科上写的总面积是48万平方米商业面积近32万平方米
嗯应该南京金鹰世界略胜一筹
所长今天恰恰看到了金鹰世界的最新动态内部的星空中庭早就装修行了
有商家早在想装修了
其他部分进度也确实不错(🍽)
当然金鹰世界将与韩国(🎟)台湾等国家和地区(🍘)的医疗资源合作开医疗健康中心这样的(🎋)医疗中心面积就上万150平米还真地多小孩子气啊
金鹰世(🛢)界还引进中国了美国常青藤高中总面积达5000平米
北上广深(🅱)的商场要加油哦咯
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