类别：,,
主演：story
导演：Gómez
时间：2024-10-17 20:17:42
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蘑菇街个人入驻条件
晶莎JinSone袜子
嘉兴市红润袜业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公司总部设在(😫)嘉兴市经济开发区城南工业园区成(🐽)吉路拥有完整科学的质量管理体系公司产品主要出口日本欧美等一些国家主要加工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌
商业计划书模板
商业计划书(🍊)结构
投资人想要的商业计划(🍴)书的PPT结构
具体怎(🉑)么写
一项目简(🥇)介
产品是互联网公司的核心让投资人一眼看到就清楚这是一个主要解决什么问题的产品
在写BP时(🤠)注意
正确示例
示例一
猫狗一家由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商平台
推荐理由一目了然切中要害
项目简介简洁明了投资人一看就(🍦)知道是做宠物用品的而且说明了(👌)是平台模式埃姆斯在宠物食品领域有影响力这样的团队背景会给(🚊)项目加分
错误示例
猫狗一(🚴)家客户至上轻松无忧
不推(🙁)荐原因口号宣言式产品简介
本案例是一个宠物用品电商项目但其产品简介过于假大(🍫)空不知所云无法让投资人了解到与项目有关的有效信息
二团队(♐)介(🏢)绍(👋)
一个完(💚)整优秀的创业团队是创业成功的基石尤其是在项目早期融资阶段对融资会起(🐋)到决定性的作用总体上要让投(🎱)资人(👴)认为你的团队特别适合所做项目非你莫属比如团队(🏓)从业经验丰富能力互补等
写BP时注意
正确示(🥈)例
张三创始人
曾任A公司产品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司副总裁
李四(🧢)COO
曾任W平台负责人(🏀)拥有平台用户1000万后任W移动端负责人日活从0做到60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千(📯)万级用户产品S是电商平台X的算法发起人
推荐理由团队优秀而(🚩)且互补
除了曾任职位还(🍴)用数据说明了实战能力投资人能清晰看出团(🏞)队成员在电商行业有丰富的经验目前各核心岗位人才都已到(💴)位团队互补(👔)性很强
错误(💯)示例
张三CEO
体育学院健美专(🙍)业200X年创A公司200Y年创B公司(🤜)200Z年创C公司
李四COO
电商和出海经验十足对行(💑)业有深刻理解往年成绩卓效
从事多年平台管理电商(🌔)运营家装监工园林运营工作管理经(⛲)验(🛡)丰富
不推荐原因一教育背景不匹配
案例中CEO教(⬆)育背景与项目产品不相关无法突出CEO对项目的领导(👎)力
不(🦑)推荐原因二流水账
CEO工作经验以流水账形(👫)式(💓)描述没有能验证其能力的依据(🧡)
不推荐原因三过于感性描述
COO过往经历没有针对性地提取出与项目相关的经历
不推荐原因四盲目(🛩)堆砌
CTO经历描述毫(🌮)无亮点很难得到投资人的认可
三痛点分析
很多创业项目都死在需求并不存在或者是需求不够强烈痛点(🐘)指的是用户在使用产品的过程中遇到(🍠)的抱怨不满(🥤)等问题挖掘痛点的同时补充说明问题的严重性
示例一(🌳)
中小企业用不起传统PC管理软件价格贵(🈶)企业用不起而且功能繁杂(🍅)没有针对性
大型企业不够用传统PC管理软件(🐁)满足不了移动化社交化的需(🔯)求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高
推荐理由一分类分析
将企业按(🍾)规模分类进行痛点及原因分析体现出创业者对客户行为心理的理解到位
推荐理由二需求真实并且强烈
中小企业由于人才素质自身成本发展阶段等方面原因导致用不起现有的传(🌚)统(🎪)ERP甚至是不会用但企业亟待提升效率降低成本大型企业也需要适应市场强烈的移动和社交需求
客户需求不同中小企业觉得传统PC管理软件用不起大型企业认为传统PC管理软件不够用
不推荐原因痛点(📕)分析不明确
用不起不够用等(🤯)表述都没讲清(🛣)具体问题痛点代表了市场需求如果核(🦑)心痛点没有阐(📯)释清(💄)楚后面提供的解决方案就没有针对性
四解决方案
解决方案是指针对痛点(🌙)提出具体的解(🎓)决办法是创业的核心环节如果知道痛点但没能提出解决痛点的方法或者不能有效解决问题容易导致创业失败
移动坚果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业务系统解决方案
推荐理由解决方案有效可落地
能有效的解决目(🕓)前的客户痛点并且与现有的传统PC端ERP能互补
移(🌔)动ERP颠覆(👻)传(🛏)统ERP模式开创SaaS新纪元
不推荐原因不知所云
没有针对痛点给(🖐)出具体可行的(💧)解决方案痛点仍然没有得到解决(🐜)投资人会质疑这个项目存在的必要性
五市场概(🌷)况
市场规模决定了公司的天花板在总市场(🍖)规模基础上进一步(🥨)分析你(🐱)的项目所属的细(🥏)分市场规模让投资人看到你未来的增长潜力市场规模的大小与竞争性可能直接决定了投资规模
根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴网购市场交易规模(🤣)稳定增长(🛷)增长率高(🈲)于线下母婴渠道增长率线上交易规模增长率超过整体网购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴网购交易规模飞跃式增长2015年(🤱)年底线上渗透率已达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网购市场的发展母婴网购市场发展空间巨大
推荐理由市场规模足够大
有足够有吸引力的数(🤐)据和可靠的数据来源有接地气的创业者自身对市场的预测(⛺)让投资人看到了行业的增长潜力
全球电子商务市场(🛩)规模将达到120亿美元中国电商市场规模达到十亿市值
不推荐原因没有清晰的行业认知
只含糊地给了整个市场规模而且信(🎹)息真实性让人质疑投资人更(✨)希望(😗)看到创业团队对市(🚝)场规模和项目所在细分方向都有清晰的认知
六产品介绍
产品是为了满足用户需求而存在的可能是有形(🌶)的物品或者无形的服务等
在写BP时注意
坚果大码电商分三个方向
大码垂直社区(💉)一一APP已上线从(🦔)达人切入已形成中国最大最活跃的大码女性社(😁)区平(🍛)台
建立平台化大码网红孵化机制一一(🆓)通过MCN模式专业团队负责内容生产及分发(👥)目(♋)前已推出(👊)数个达人时尚品(📯)牌(🔅)
完整供应链服务一一为达人提供设计打版(🗾)生产仓储等完整的供应链服务
推荐理由产品功能清晰
对产品的应(🎑)用场景核心功能能提供的服务以及创造的价值都进行了清晰的描述
电商平台能帮助肥胖人群买到合适的衣服并且得到消费指导
不推荐原因产品介绍含糊不清
只客观列举了产品方向没有体现产品竞争力很难吸引投资人
七用户画(🕞)像
用(🚞)户画像是真实(🧡)用户的虚拟代表目的是为了设计产品时能抛开个人喜好将焦点关注在目标用户(🏔)的动机和行(😐)为上
人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70
地域分布以北(💶)上广深一线城(🍡)市和(🈁)经济发达(🤫)的江浙福建为(😆)主占(🈯)比70
其它(💯)特征家庭年均收(🥞)入50万以上占70本科以上(🔅)占65对生活品质有追求
推荐理由基于真实数据统计
用户画(🥃)像分别从人(🦊)口地域收入等维度用数据说明产(🔎)品主要针对新生代的(🎣)辣妈这个群体普遍受过高等教育消费能力强对母婴用品的品质和安全非常重视
用户特征大部分用户是中年女性主要居住(🗾)在一线城市
不推荐原因用户画像无数据支撑且含糊不清
没有数据支持的用户画像价值大打(🎪)折扣而且用户特征含糊不清不利于产品定位和精准营销
八盈利模式
盈利模式指(🌓)的是企业如何赚钱最(🔗)好给投资人足够的想象空间
收取佣金搭建免费用户平台通过代销优质理财产品收取代销佣金
推荐理由盈利点清晰
作为第三方理财平台如果能获取优质(🛠)资产并且有足量的高净值客户(🤭)盈利会有足够的想象空间
盈利模式一旦平台有了知名度和海量的用户即可找(🐞)到盈利模式(🔑)
不推荐原因没有阐述清楚变现
案例中的创业者对变现没有头(🍅)绪会让投资人质疑创业(🎏)者的战略决策能力达到海量的用户是前提关键还得向投资人展示达到以后你的(🎈)变现
九竞争对手
竞争对手分析不仅影响着企业未来(⬆)发展而且影响投资人(🏉)的投资决策比较各自的优势重点是分析战胜对手的策略
肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自创电(🐃)商品牌目前品(👿)类只有(🚕)内衣没(🏽)有供应链2016年销售额为1200万
推荐理由多维度分析
从销售品类收入等各个维度分析竞争对手除了直接竞争对手还可以分析潜在(🗿)的间接竞争对手创业者(🏵)可以进一步分析战胜对手(🎲)的策略若能了解竞争对手的各项业务数据会更利于战略决策的制定
无竞争(🏕)对手我们是跨行业产(💇)品目前市场上没有出现(🥚)类似产(🎓)品
不推荐原因欠缺行业认知
没有竞争对手的狂妄认(🥨)知很难获得投资人的认同即使没有直接竞品创业者也需要思考是否存在潜在的(💩)间接竞品也可能是巨头未来切入
十竞争优势
专业完整的供应链10年(🈶)经验打版师独家合作优衣库代工厂已建立仓储团队为达人(🎤)提供完整供应链服(🧣)务
大码网红孵化独家签约了(🍵)350个大码网红(🐹)建立平台化大码网红孵化(👥)机制能推出数个(🕯)达人时尚品牌
推荐理由壁垒突出
相比目前市面上的单个博主自创大码品牌坚果大码电商的(🛰)网红数量更多品类更齐全同时供应(🏤)链也提升了平台效率和发展速度为公司稳定扩展(🧝)提供了(🛄)有力的保障
产品优势产品品类齐全能全面的满足超重群体的服饰购买需(🖖)求
不推荐原因优势阐述不清晰
品类齐全只是公司的一个定位公司有什么独特的资源能支(🌹)撑品类齐全都没有具体的说明很难让投资人认可(⏹)你的竞争壁垒
十一运营(🚰)数据
这一部分所提供的数据实际上是反映公司目前所设定的产品定位及商业模式得到市场初步验证的情况投资人会根据这部分数(🥘)据管中窥豹以(🕜)小看大
核心业务指标可写以下几点
正确示(🈁)例
示(🦗)例一
大码社区日活10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播(🌰)新增40次日留存41
大码网红大码app已汇(🌬)聚1000位大码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖了项目的核心业务数(⬇)据
数据都已体现并且有增长潜力能吸引投资人深入沟通投资人可以依据这些数据预测公司潜力
销售数据产品上线后就会(😌)有流水而且(📥)短期内有望实现盈亏平衡
不推荐原因没有数据
全是主观笼统的描述没有任何数据依据更没有投资(🥍)人关注的核心数据指标融资进度很(🔕)容易在BP环节就止步不前了
十二股权结构
股权结构是公司稳健的基石直接影响公司的组织结构不合理的股权结构容易(✅)导致核心团队(👗)散伙严重影响企业发展
王小明20
李小(👬)刚20
邱小成20
张小霞15
AB资本10天使(♉)轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由股权结(👖)构比较清晰
清晰地可(📹)以展示内外部的股权分配和各融资轮的信息
出现了错误示例
创业团队内部75
外部融(🏡)资者25
不我推荐原因股(🕰)权结构文字表(👖)述影像
得以影像展示股权内外部(🚒)分配明细尤其是是没有阐明外部投资者的金额直接持股等信息创业(🏵)团队内部股权分配如果没有厘清也可分点展示
十三融资计划
正确的示例
天使轮300万出让土地10
产品研发200万营销推广(😘)50万销售渠道储存40万员工福利10万
推荐理由融资计划可以展示非常清晰
比较合理地对(🏻)项目自身通过估(🏧)值并完整地展示更多(📜)了融资金额的用途及分配
错误示(⛷)例
天使轮1500万三宗地10
产品研发推广800万员工福利(🌧)500万
不推荐一下(💪)原因融资计划(🤑)不合理
案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能(🔓)正确(😴)自(🍜)我估值1500万(🚎)浮夸的天(😄)使轮将吓破无数投资者其余的200万融资(👒)规划未那就(🌄)证明项目的融资诉求不必须明确没能劝得动投资者
十四
融资负责人姓名邮箱(🕎)公司全称办公地点附地图截图
这家大的的购物中心建成后总建筑面积达918万24平方米其中商业面积就足足有35万100平方米
金(⚪)鹰世界正在施工的外立面图
目前还挂著亚洲最大型超市的上海环球港百度百(🏾)科上写的总面积是48万平方米商业面积近32万平方米(😥)
嗯应该南京金鹰世界略胜一筹
所(🏯)长今天恰恰(⬅)看到了金鹰世界的最新动态内部的星空中庭早就装修行了
有商家早在想装修了
其他部分进度也确实不错
当然金鹰世(🙍)界将与韩国台湾等国家和地(🎓)区的医疗资源合作开医疗健康中心这样的医疗中心面积就上万150平米还真地多小孩子气啊
金(🏢)鹰世界还引进中国了(🗽)美国常青藤高中总面积达5000平米
北上广深的商场要加油哦咯
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