类别：,,
主演：Christine
导演：Sande.Zeig
时间：2024-10-10 10:22:04
立即播放
蘑菇街个人入驻条件
晶莎JinSone袜子
嘉兴市红润袜业(😏)有限公司是(🤣)丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公司总部设在嘉兴市经济开发区城(🐗)南工业园区成吉路拥有完整科学的质量管理体系公司产品主要出口日本欧美等一些国家主要加工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌
商业计划书模板
商(🥚)业计划书结(🧤)构
投资人想要的商业计划书的PPT结构
具体怎么写
一项目简介
产品是互联网公司的核心让投(🌃)资人一眼看到就清楚这是一(🙂)个主要(💿)解决什么问题的产品
在写BP时注意
正确示例
示例一
猫狗一家由埃姆斯打造的社区型宠物(🦇)用(🕍)品垂直电商平台
推荐理由一目了然切中要害
项目简介(📺)简洁明了投资人一看就知(🌪)道是做宠物用品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠物食品领域有影响力这样的团队背景会给项目(🤼)加分
错误示例
猫狗一家客户至上轻松无忧(🥑)
不推荐原因口号宣言式产品简介
本案例是一个宠(🗺)物用品电商项目但其产品简介过于假大空不知所(🛡)云无法让投(😣)资人了解到与项目有关的有效信息
二团(🐥)队介(🕋)绍
一个完整优秀的创业团队是创业成功的基石尤其是在项目早期融资阶段对融资会起到决定性的作用总(⬇)体上要让投资人认为(🕚)你的团队特别适合所做项(🏆)目非你莫属比如(🤐)团队从业经验丰富能力互补等
写BP时注意(🙈)
张三创始人
曾任(🚾)A公司产品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司副总裁
李四COO
曾任W平台负责人拥有(🍲)平台(🏓)用户1000万后任W移动端负责人日活从(☝)0做到60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平台X的算法发起人
推荐理由团队优秀而且互补
除了曾任职位还用数据说明了实战能力投资人能清晰看出团队成员在电商行业有丰富的经验目前各核心岗位人才都已到位团(🆚)队互补性(👬)很强
示例一(🦍)
张三CEO
体育学院健美专业200X年创A公(🚽)司200Y年创B公司200Z年创C公司
电商和出海经验十足对行业有深刻理解往年成绩(💑)卓效
赵五(🐐)CTO
从事多年平台管理电商(💂)运营家装监工园林运营工作管理(📋)经(🐹)验丰富
不推荐原因一教育背景不(🏘)匹配
案例中CEO教育背(👊)景与项目(😣)产品不相关无法突出CEO对(👿)项目的领(😄)导力
不推荐原因二流水账
CEO工作经验以流水账形式描述没有能验证(❇)其(🌬)能力的依据
不推荐原因三过于感性描(🚄)述
COO过往经历没有针对性地提取出与项目相关的经历
不(🎩)推荐原因四盲目堆砌
CTO经历描述毫无亮点很难得到投资人的认可
三痛点分析
很多创业项目都死在需求并不存在或者是需求不够强烈痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨不满等问题挖掘痛点的同时补充说明问题的严重性
写BP时注意
正确(🙂)示例
中小企(🎭)业用不起传统PC管理软件价格贵企业用不起而且功能(🐫)繁杂没有针对性
大型企业(🌆)不够用传统PC管理软件满足不(🈹)了移动化社交化(🧐)的需求(🏍)激烈的竞争对业务系(🔼)统和数据要求更高
推荐理由一分类分(🚄)析
将企(👴)业按规模分类进行痛(✴)点及(🛏)原因分(🤽)析体现出创业者对客(🖋)户行为心(🏤)理的理解到位
推荐理由二需求真实并且强烈
中小企业由于(🕙)人才素质自身成本发展阶段等方面原因导致(🐈)用不起现有的传统ERP甚至是不(🏣)会(⚾)用但企业亟待提升效率降低成本(🚮)大(👮)型企业也需要适应(🎥)市场强烈的移动和社交需求
客户需(⏱)求不同中小企业觉得传统PC管(👱)理软件(📴)用不起大型企业认为传统PC管理软件不够(🎉)用
不(😥)推(🚁)荐原因痛点分析(👺)不明确(😷)
用不起不够用等表述(👘)都没讲清具体问题痛点代表了市场需求如果核心痛点没(👥)有阐释清楚(💎)后面提(🛺)供的(🐁)解决(🐠)方案就没有针对性
四解决方案
解决方案是指针对痛点提出具体的解决(🗡)办法是创业的核心环节如果知道痛点但没能提出解决痛点的方法或者不能有效解决问题容易(🉐)导致创业失败
正确示例(👰)
移动坚果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业务系统解决方案
推荐理由解决方案有效可落地
能有效的解决目前的客户痛点并且与现有的传统PC端ERP能互(📍)补
移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元
不推荐原因不知所云
没有针对痛点给出具体可行的解决方案痛点仍然没有得到解(🌶)决投资人会质疑这个项(📳)目存在的必要性
五市场概况
市场规模决定了公司的天花板在总市场规模基础上进一步分析你的项目所属的细分市场规模让投资人看到你未来的增长潜力市场规模的大小与竞争性可能直接决定了投资规模
根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起(😉)母婴网购市场交易规模稳定增长增长率高于线下母婴渠道增长率线上交易规模增(🈚)长率超过整(🙃)体网购增长率从2014下半年到2015年上半(🗾)年母婴网购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网购市(🔷)场的发展母婴网购市场发展(📵)空间巨大
推荐理由市场规模足够大(🎪)
有足够有吸引力的数据和可靠(😀)的数据来源有接地气的创业者自身对市场的预测让投资人看到了行业的增长潜力
示例一(🎗)
全球电子商务市场规模将达到120亿美元中国电商市场规模达到十亿市值
不推荐原因没有清晰的行业认知
只含糊地给了整个市场(🦅)规模而且信息真实性让人质疑投资人更希望看到创业团队对市场规模和(✉)项目所在细分方向都有清晰的认知
六产品介绍
产品是为(🐁)了满足用户(🚥)需求而存在的可能是有形的物品或者(⛄)无形(🏛)的服务等
坚果大码电商分三个方向
大码垂直社区一一APP已上线从(🆙)达人切入已形成中国最大最活跃的(😃)大码女性社区平台
建立平台化大码网红孵化机制一一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分(🔅)发目前已推出数个达人时尚品牌(🗾)
完整供应链服务一一为达人提供设计打版生产仓储等(💥)完整的供应链服务
推荐理(♊)由产品功能清(📈)晰
对产品的应用场景核心功能能提供的服务以及创造的价值都(📇)进行了清晰的描述
电(🌕)商(⏯)平台能帮助肥胖人群买到合适的衣服并且得到消费(🐳)指导
不推荐(❕)原因产品介(🐁)绍含糊不清
只客观列举了产品方向没有体现产品竞争力很(💡)难吸引投资人(🎑)
七用户画像
用户画像(🕊)是真实用户的虚拟代表目的是为(🚱)了设计产品时能抛开个人喜好将(😿)焦点关注在目标用户(👇)的动机和行为上
正(🤽)确示例
人口统计25岁到35岁年(🤡)龄阶段(😟)占90女性占(🏽)70
地域分布以北上广深一线城市和经济发达的江浙福建为主占比70
其它特征家庭年(😌)均(💰)收入50万以上占70本科(🌜)以上占65对生活品质有追求
推荐理由基于真实数据统计
用户画像分别从人口地域收入等维度用数据说明产品主要针对(🚰)新生代的辣妈(🔅)这个群体普(🚵)遍受过高等教育消费能力强对母婴用品的品质(🚞)和安全非常重视
用户特征大部分用户(🎤)是中年女性主要居住在一线城市
不推荐原因用户画像无数据支撑且含糊不清
没有数据支持的(📗)用户(⛺)画像价值(🛤)大打折扣而且用户特征含糊不清不利于产品定位(🕙)和精准营销
八(🔉)盈(🎞)利模式
盈利模式指(🏉)的是企业如(👋)何赚钱最好给投资人足够的想象空间
示例(🗑)一
收取佣金搭建免费用户平台通过代销优质理财产品收取代销佣金(👏)
推荐(🔵)理由盈利点清晰
作为第三方理财平台如果能获取优质资产并且有足量的高(⛩)净值客户盈利会有足够的想象(🌲)空间
盈利模式一旦平台有(🐪)了知名度和海量的用户即可找到盈利模式
不推荐原因没有阐述清楚变现
案例中的创业者对变现没有头绪会让投资人质疑创业者的战略决策能力达到海量的用户是前提关键还得向投资人展示达到以后你的变现(🕘)
九竞争(👀)对手
竞(🌏)争对手分析不仅影响着企业未来发展(📯)而且影响投资人的投资决策比较各自的优势重点是分析战胜对手的策略
肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自创电商品牌目前品类只有内衣没有供应链2016年销售额为1200万
推荐理由多维度分析
从(🔖)销售品类收入等各个维度(🛬)分析竞争对手除了直接竞争对手还(🎚)可以分析潜在的间接竞争对手创(🤒)业者可以进一步分析战胜对手的策略若能了解竞争对手的各项业务数据会更利于战略决(😚)策的制定(🦒)
无竞争对手我们是跨行业产品目前市场上没有出现类似产品
不推荐原因欠缺行业认知
没有竞争(🕓)对手(🗃)的狂妄认知很难获得投资人(👹)的认同即使没有直接竞品创业(🐥)者也需要思考是否存在潜在的间接竞品也可能是巨头未来切入
十竞争优势
示(✂)例一
专业完整的供应链10年经验打版师独家合作(🚔)优衣库代工厂已建立仓储团队(📹)为达人提供完整供应链服务
大码网红孵化独家签约了(🥜)350个大码网红建立平台化大码网(✌)红孵化机制能推出数个达(😡)人时尚品牌
推荐理由壁垒突出
相比目前市面上的单个博主自创大码品牌坚果大码电商的网红数量更多品类更齐全同时供应链也提升了平台效(🍪)率和发展速度为公司稳定扩展提供了有力的保障
产(🐀)品优势产品品类齐全能全面的满足超重群体的服(🚩)饰购买需求
不推荐原因优势阐述不清晰
品类齐全只是公司的一个定位公司有什么独特的资源能支撑品(🖤)类齐全都没有具体的(🚺)说明很难让投资人认可你的竞争(🎾)壁垒(🅿)
十一运营数据
这一部分所提供的数据实际上是反映公司目前所设定的产品定位及(🏿)商业模式得到市场初步验证的情况投资人会根据这部分数据管中窥豹以小看大
核心业务指标可写以下几点
正确示例(🏭)
大码社区日活10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存41
大码网红大码app已汇聚1000位大码时尚达人独家签约网(🎎)红300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖了项目的核心业务数据
数据都已体现并且有增长潜力能吸引投(🥖)资人深入沟通投资人可以依据这些数据预测公司潜力
销售数据产品上线后(🦐)就会有流水而且短期内有望实现盈亏平衡
不推荐原因没有数据
全是主观笼统的描述没有任何数据依据更没有投资人关注的核心数据指标融资进度(🌿)很容易在BP环节就止步不前了
十二股权结构
股权结构是(📅)公司稳健的基石直接影响公司的组织结构不合理的股权(👍)结构容易导致核心团队散伙严重影响企业发展
王小明20
李小刚(🙌)20
邱小成20
张小霞15
AB资本10天使轮(🌊)50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由股权结构比较清晰
清晰地可以展示内外部的股权分配和各融资轮的信(📂)息
出(🏕)现了错误示例
创业团队内部75
外部融资者25
不我(🛢)推荐原因股权结构文字表述影像
得以影像展示股权内外部分配明细尤其是是没有阐明外部投资者(🐫)的金额直接持股等信息创业团队(🛅)内部股权分配如果没有厘清也可分点展示
十三融资计划
正确的示例
天使轮300万出让土地10
产品研发200万营(🛡)销推广50万销售渠道储存40万员(🔁)工福利10万
推荐理由融资计划可以展示非常清晰
比较合(👓)理地对(🍅)项目自身通过估(♟)值并完整地展示更多了融资金额的用途及分配
示(💖)例一
天使轮1500万三宗地10
产品研发推广800万员工福利500万
不推荐一下原因融资计划不合理
案例公司是一家VR厨艺学堂创业者没能正(🏝)确自我估值1500万浮夸的天使轮将吓破无数投资者其余的200万融资规划未(⤵)那就证明项目的融资诉求不必须明确(🗓)没能劝得动投资者
十四
融资负责人姓名邮箱公司全称办公地点附地图截图
这家大的的购物中心建成后总建(🙏)筑面积达918万24平方米其中商业面积就足足有35万100平方米
金鹰世界正在施工的外立面图
目前还挂著亚洲(💏)最大(🦈)型超市的上海环(😯)球港百度百科(😀)上写的总面积是48万平方米商业面积近32万平方(🗞)米
嗯应该南京金鹰世界略胜一筹
所长(🤘)今天恰恰看到了金鹰世界的最新动态内部的星空(💰)中庭早就装修行了
有商(🐪)家早在想装修了
其他部分进度(👏)也确实不错
当然(📠)金(🔝)鹰世界将与(🚖)韩国台湾等国家和(🌷)地区的医疗资源合作开医疗健康中心这样的医疗中心面积(🏇)就上万150平米还真(🐜)地多小孩子气啊
金鹰世界还引进中国了美国常青藤高中总面(🏽)积达5000平米
北(♟)上广深(🚎)的商场要加油哦咯
Copyright © 2020-2023 备案号：//21.iqi4.xyz/dianying2