• 1蘑菇街个人入驻条件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计划书怎么写(🌏)
• 4亚洲最大的购物中心在哪儿

1蘑菇街个人入驻条件

蘑菇街个人入驻(🚽)条(🌓)件

2jinsone是什么品牌

晶莎(🌍)JinSone袜子

嘉兴市红润(🛤)袜(🚾)业(🧥)有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营(🧕)独(⛸)资企业公司总部设在嘉兴市经济开发区城南工业园区成吉路拥有完整科学的质量管理体系公司产品主要出口日本欧美等一些(🕦)国家主要加工的品牌有福助郡(🔣)是优衣库forever21hotwindetam等(⏱)等一些列注明品牌

3商业计划书怎么写

如何做一份投资人想要(🤪)的商业计划书秘笈供您参考

商业计划书模板

商业计划书结构

投资人想要的商业(🏺)计划书的PPT结构

• 一项目介绍及说明
• 二团队成员及介绍
• 三项目痛(⛪)点分析
• 四营销解决方案
• 五市场整体概况
• 六产品介绍说明
• 七用户描述画像
• 八项目盈利模式
• 九主要竞争对手
• 十项目竞争优势
• 十一运营数据
• 十二(🔒)股权结构
• 十三融资计划
• 十四

具体怎么写

一项目简介

产品是互联网公司的核心让(📌)投资人一(🌏)眼看到就清楚这是一个主要解决(🕹)什么问题的产(🏝)品

在写BP时注意

• 产品命名(🍫)应当简洁易读易记易写(🎿)
• 如果已经有产(👀)品直接写产品名称
• 如果暂时没有产品可写(📐)公司简称

正确示例

示例一

猫狗一家由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商平台

推荐理由一目了然切中要害

项目简介简洁明了投资人一看就知道(🔡)是做宠物用品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠物食品领域有影响(📇)力这样(😨)的团队背景(🉑)会给项目加分

错误示例

示例一

猫狗一家客户至上轻松无忧

不(🗺)推荐原因口号宣言式产品简介

本案例是一个宠(💺)物用品电(🥥)商项目但其产品简介过于假大空不知所云无法让投资(🤡)人了(🌖)解到与项(⚾)目有关的有效信息

二团队介绍

一个完整优秀的创业团队是(💫)创业成功的基石尤其是在项目早期融资阶段对融资会起到决定性的作用总体(🏌)上要让投资人(🍉)认为你的团队特(🚟)别适(🤽)合所做项目非你莫属比如(🥛)团队从业经验丰富能力互补等

写BP时注意

• 侧重突出与创业项目相关的经历(😸)扬长避短
• 避(🍁)免流水账最好(👭)用数据突出业绩
• 技术人才突出技术优势行业地位拥有专利完成项目等
• 教育背景(🛰)如果(🈺)没有突出教育背景可以不填写突出其它优势

正确示例

示例一

张三创始人

曾任A公(🕠)司产品总监电商平台拥(🛳)有活跃用户100万后任C电商公司(👊)副总裁

李四COO

曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任(🥎)W移动端负责人日活从0做到60万

赵五(🛁)CTO

曾(💆)任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是(🤪)电商(🥓)平台X的(🚏)算法发起人

推荐理由团队优秀而且互补

除了曾(🥋)任职位还用数据说明了(🛒)实战能力投资人能清晰(🔴)看出团队成员在(🦀)电商行业(🥜)有丰富的经验目前各核(🏛)心岗位(🔧)人才都已到位团队互补性很强(📒)

错误示例

示例一

张三CEO

体育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司

李四COO

电商和出海经验十足对行业有深刻理(🎮)解往年成绩(🖊)卓效

赵五CTO

从事多年平台管理电商运营家装监工园林运营工作管理经(🙎)验丰富

不推荐原因一教育背景不匹配

案例中CEO教育(🙎)背景与项目产品不相关无法突出CEO对项目的领导力

不推荐原因二流水账

CEO工作经验(🆚)以流水账形式(🚰)描述没有能验证其能力的依据

不推荐原因三过于感性描述

COO过往经历没有针对性地提取出与项目相关的经历

不推荐原因四盲目堆砌

CTO经历描述毫无亮点很难得到投资人的认可

三痛点分析

很多(👢)创(⚫)业项目都死在需求并不存在或者是需求不够强(🖐)烈痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨不满等问题挖掘痛点的同(🎂)时补充说明问题的严重性

写BP时注意

• 换位思考站在用户角度思考是(🙁)否是伪痛点
• 可(🌵)能是用户体验的问题也可能是上下游企业的问题
• 痛点(🍇)还可(😗)能是用户一直很想要却没(🍋)被(✨)满足的需求

正(⏬)确示例

示例一

中小企业用不起传统PC管理软件价格贵企业用不起而且功能繁杂没有(🐚)针对性

大型企业不够用传统PC管理软件满足不了移动化社交化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高

推荐理由一分类分析

将企业按规模分类进行痛点及原因分析体现出创业者对客户行为心理的理解到位

推荐理由二需求真实并且强烈

中小企业由于人才素质自身成本发展(🔰)阶段等方面(🏄)原因导致(📻)用不起现有的传统ERP甚至是不会(🤮)用但企业亟待提升效率降低成本大型企业也需要适应(🔻)市场强烈的移动和社交需(📩)求

错误示例

示例一

客户需求(🖼)不同中小企业觉得传统PC管理软件用不起大型企业认为传统PC管理软件不够用

不推荐原因痛点分析不明确

用不起不够用等表(🈴)述都没讲清具体问题痛点代表了市场需求如果核心痛点没有阐释清楚后面提供的解决方案就没有针对(🛷)性

四解决(🚞)方案

解决(🌄)方案是指针对痛点提出具体的解决办法是创业的核心环节如果知道痛点但没能提出解决痛点的方(💠)法或者不能有效解决问题容易导致创业失败

写BP时注意

• 尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说明
• 用户针对目(🌡)前的(🙇)痛点所用的常规解决方案
• 尽量与常规解决方案有相关性或互补体现与同行的区别

正确示例

示例一

移动坚果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业务系统解决方案

推荐理(♐)由解决方案有效可落地

能有效的解决目前的客户痛点并(😺)且与现有的传统PC端ERP能互补

错误示例

示例一

移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元

不推荐原因不知所云

没有针对痛点给出具体可行的解决方案痛点仍然没有得到解决投资人会质疑这个项目存在的必要性

五市场概况

市场规(🍴)模决定了公司的天花(🧦)板在总市场规模基础上进一步分析你的项目所属的细分市场规模让投资人看到你未来的增长潜力市场规模的大小与竞争性可能直接决定了投资规模

写BP时注意

• 这个模块请用数据陈述避免假大空的描述
• 通过权威(🌂)第三方获取真实数据并注明数据出处
• 数据来源可参考艾瑞DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等(🌽)
• 请同时查阅目前行业龙头及(🔎)竞争对手披露的数据
• 最好添加创业者自己对行业的理解和认识

正确示例

示例一

根据(🔱)艾瑞咨询(🚖)母婴电商报告2014年起母婴网购市场交易(🎵)规模稳定增长增长率高于线下母婴渠道增长率线上交易规模增长率超过整体网(🤞)购增长率从2014下半年到2015年上半(👶)年母婴网购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网购市场的发展母婴(🏙)网购(🧓)市场发展(📇)空间巨大

推荐(🥠)理由市场规模足够大

有足够有吸引力的数据和可靠的数据来源有接地气的创业者自身对市场(🙇)的预(👥)测让投资人看到了行业(🙌)的增长潜力

错(💌)误示(🚯)例

示例一

全球电子商务市场规模将达到120亿美元中国(🅱)电商市(🦎)场规模达到十亿市值

不推荐原因没有清晰的行业认知

只含(⛸)糊地给了整个市场规模而且信息真实性让人质疑投资人更希望看到创业团队对市场规模和项(💺)目(😙)所在细分方向都有清晰的认知

六产品介绍

产品是为了满足用户需求而存在的可(🛡)能是(🚳)有形的物品或者无形的服务等

在写BP时注意

• 提炼核心功能产品能提供什么服务
• 指(🍴)出利益用户能获得什么价值
• 定位使用场景谁在什么条件下可以通过这个产品获得上述价值
• 视觉感最好有产品相关图片
• 最好同时罗列产(🗂)品的发展阶段

正确示例

示(🤗)例一

坚果大码电商分三个方(🗂)向

大码垂直社区一一APP已上线从达人切入已形成中国最(🌄)大最活跃的大码女性社区平台

建立平台化大码网红孵化机制一一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分发目前已推出数个达人时尚品牌

完整供(🉐)应链服务一一为达人提供设计打(📧)版生产仓储等完整的供应链服务

推荐理由产品功能清晰

对产品的应用场景核心功能能提供的服务以及创造的价值都进行了清晰的描述

错误(🔡)示例

示例一

电商平台能帮助肥胖人群买到合适的衣(🏷)服并且得到(🥟)消费指导

不推荐原因产品介绍含糊不清

只客观列举了产品方向没有体现产品竞争力很难吸引投资(📭)人(🐏)

七用户画像

用户画像是真实用户的虚拟代表目的是为了设计产品时能抛开个人喜好将焦点关注在目标用户的动(🧦)机和行为上

写BP时注意

• 用户画像一定要建立在真实的数(🐍)据之上
• 有多个用(✉)户画像的时候需要考虑用户画像的优(🧦)先(♐)级避(🔋)免需求(🚲)冲突
• 关键要素有家(🎏)庭状况收入工作用(🔤)户(😩)场景喜好人生态度等
• 用户画像(🔳)是处在不断修正中的

正确(🤩)示例

示例(🚻)一

人口(🤦)统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70

地域分布以北上广深一线城市和经济发达的江浙福建为主占比70

其它特(🚦)征家庭年均收入50万以上占70本科以上占65对生活品质有追求

推荐理由基于真实数据统计

用户画像分别从人(🦔)口地域收入等维度用数据说明产品主要针对新(🏥)生代的辣妈这个群体普遍受过(🔭)高等教育消费能力强对母婴用品的品质和安全(📿)非常重视

错误示例

示例一

用户特征大部分用户是中年女性主要居住在一线城市

不(🛑)推荐原因用户画像无(🍖)数据支撑且含糊不清(🎹)

没有数据支持的用户画像价值大打折扣而且用户特征含(🤼)糊不清不(😗)利于产品定位和(🤙)精准营(🚫)销

八盈利模式

盈(🐡)利模式指的(🛃)是企业如何赚钱最好给投资人足够(🌥)的想象空间

写BP时注意

• 盈利模式尽可能拆分结构分点分类言简意赅地说明
• 常见收费切入点广告服务电子商务游戏虚拟商品(❓)SP服务
• 分阶段阐述短期怎么活下来中期怎么赚钱长期怎么成为(⏬)更有价(⛳)值的企业
• 如果变现的路径比较长最好有细致一点的说明或者提供参考的案例

正确(🐦)示例

示例一

收取佣金搭建免费用户平台通过代销优质理财产品收取代销佣金

推荐理由盈利点清晰

作为第三方理财平台如果能获取优质资产并(🎸)且有足量的高净值客户盈利会有足够的想象空间

错误示例

示例一

盈利模式一旦平台有了知名度和海量的用户即可找到盈利模式

不推荐原(🍈)因没有阐(💑)述清楚变现(🤜)

案例中的创业(💥)者对变现没有头绪会让投资人质疑创业者的(🏹)战略决策能力达到海量的用户是前提关键还(💑)得向投资人展示达到以后你的变现

九竞争对手

竞争对手分析不仅影响着企业未来发展而且影响投资人的投资决策比较各自的优势重点是(🛁)分析战胜对手(🕴)的策略

写BP时注意

• 建议从业务方向产品渠道数据技术等多维度进行比较分析
• 分为直接竞争对手和间接竞争对(👣)手勿贬低回避忽视竞争对手
• 在思考竞争格局时需要站在未来看(✳)现在考虑巨头切(🧡)入的风险(🕶)
• 避免仅从媒体(🕡)上了解对(🖖)手信息容易导致误判造成经营战略失策

正确示例

示例一

肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自创电商品牌(🙎)目前品类只有内衣没有供应链2016年销售额为1200万

推荐理由多维度分析

从销售品类收入等各个维度分析竞争对手除了直接竞争对手还可以分析潜在的间(🈚)接竞争对手创业者可以进(💭)一步分析战胜对手的策略若(🤤)能了解竞争(🍋)对手的各项业务数据会更利于战略决策的制定

错误示例

示例一

无竞争对手我们(🏚)是跨行业产品目前市场上没(💽)有出现类似产品

不推荐(🛄)原因欠缺行业认知(🐭)

没有竞争对手的狂妄(🙆)认(🔺)知很难获得投资人的认同即使没(⌛)有直接竞品创业者也需要思考是否存在潜在的间接竞品也可能是巨头未来切入

十竞争(❔)优势(🥊)

正确示例

示例一

专业完整的供应链10年经验打版师独家合作优衣库代工厂已建立仓储团队为达人提供完(🔙)整供应链服务

大码网红(👝)孵化独家签约了350个大码网红建立平台化大(🚤)码网红孵化机制能推出数个达人时尚品(🗂)牌

推荐理由壁(😝)垒突出

相比目前市面上的单个博主自创大码品牌坚果大码电商的网红数量更多品类更齐全同时供应链也提升了平(〰)台效率和发展速度为公(❤)司(🚸)稳定扩展提供了有力的保(👰)障

错误示例

示例一

产品优势产品品类齐全能全面的满足超重群(🦔)体的服饰购买需(⛸)求

不推荐(🗳)原因优势阐述不(🕯)清晰

品类齐全只是公司的一个定位公司有什么独特的资源能支撑品类齐全都没有具体(♑)的说(😦)明很难让投资人认可你的竞争壁垒

十一运营数据

这一部分所提供的数据实际上是反映公司目前所设定的产品定位及商业模式得到市场初步验证的情况投资人会根据这部分数据(🍏)管中(☕)窥豹以小看大

核心业务指标可写以(🙏)下几点

• 访问量PVUV
• 销售量销售额
• 销售成功率转化率

正确示例

示(⛎)例一

大码社(🦗)区日活10万日均发帖3500激活用(😐)户100万(💬)7月自传播新增40次日留存41

大码网红(➿)大码app已汇聚1000位大码(🛶)时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万

推荐理由涵盖(🥎)了项目的核心业务数据

数据都已体现并且有增长潜力能吸引投资人深入沟通投资人(🏷)可以依据这些数据预测公司潜力

错误示例

示例一

销(🛩)售数据产品上线后就会有流水而且短期(🐖)内有望实现盈亏平衡

不推荐原因(🔞)没有数据

全是主观笼统的描述没有任何数据依据更没有投资人关注的核心数据指标(❎)融资进度很容易在BP环节就止步不前了

十二股权结构

股权(🚙)结构(📡)是公司稳健的(👦)基石直接影响公司的组织结构不合理的股权结构容易导致核心团队散伙严重影响企业发展

写BP时注意

• 利益结构要合(💜)理贡献也需要正相关
• 不合理的股权结构最(🚩)好在融资前进行合理调整
• 说(😭)明之前几轮融资情况出资方金额出让股权等(😤)
• 避免平均化最好保证大股东是决策中心小股(🌳)东有话语权能互相制约

示例一

王小明20

李小刚20

邱小成20

张小霞15

AB资本10天使轮50万

CB创投(😄)15preA轮300万

推荐理由股权结构比较清晰

清晰(👻)地可以展示内外部的股权分配和各融资轮(🚥)的信息(📌)

出现了错误示例

示例一

创业团队内部75

外部融资者25

不(🔗)我推荐原因股权结构文字表述影像

得以影像(🏫)展示股权内外部分配明细尤其是是没有阐明外部投资者(✖)的金额直接持股等信息创业团队内部股权分(😷)配(👮)如果没有厘清也可分点展示

十三融资计划

正确的示例

示例一

天使轮300万出让土地(🤢)10

产品研发200万营销推广50万销售渠道储存40万员工福利10万

推荐理由融资计划可以展(🎉)示非(📪)常清晰

比较合理地对项目自身通过估值并完整地展示更多了融资金额的用途及分配

错误示例

示例一

天使轮1500万三宗地10

产品研发推广800万员工福利500万

不推荐一下原因融资计划不合理

案例公司是一家VR厨艺学堂创业(🚾)者没能(🕝)正(🔱)确自我估值1500万浮夸的(🏚)天使轮将(📨)吓破无数投资者其余的200万融资规划未那就证明项目的融资诉求不必须明确没能劝得动投资者

十四

融资负责人姓名邮箱公司全(💼)称办公地点附地图截图

2jinsone是什么品牌

1蘑菇街个人(📛)入驻条件(⌚)

这家大的(📛)的购物中心建成后总建筑面(👤)积达918万24平方米其中商(🌛)业面积就足足有35万100平方米

金(🛠)鹰世界正在施工的外立面图

目前还(🙊)挂著亚洲最大型超市的上海环球港百度百科上写的总面积是48万平方米商(🤬)业面积近32万平方米

嗯应该(⛳)南京金鹰世界(📥)略胜一筹

所长今天(🌳)恰恰看到了金鹰世界的最新(🤮)动态内部的星空中庭早就装(🍶)修行了

有商家早在想装修了

其他部分进度也确实不错

当(😤)然金鹰世界将与韩国台湾等国家和地区的医疗资源合作开医疗(🔠)健康中心这样的医疗中心面积就上万150平米还真地多小孩子气啊

金鹰世界还引进中国了美国常青藤高中总面积达5000平米

北上广深的商场要加油哦咯