类别：,,
主演：齐丽丽.詹炳希.雷曼娜.钟淑慧.玲玲.高飞.杨德.陈伟
导演：马克·米罗
时间：2024-10-31 15:18:46
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蘑(🔅)菇街个人入驻条件
晶莎JinSone袜子
嘉兴市红润袜业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公司总部设在嘉兴市经济开发区城南工业园区成吉路拥有完整科学的质量管理(👼)体系公司产品主要出口日本欧美等一些国家主要加工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌
商业计划书模板
商业计划书结构
投资人想要的商业计划书的PPT结构
具体怎么写
一项目简(🙈)介
产品是互联网公司的核心让投资人一眼看(👺)到就清楚这是一个主要(🍧)解决什么问题的产品
在写BP时注意
正确示(🦋)例
示例(👼)一
猫狗一家由埃姆斯打造的社区型宠物用品垂直电商平台
推荐理由一目(😖)了然切中要害
项目简介简洁明了投资人一看就知道是做宠物用品的而且说明了是平台模式埃姆斯在宠(🔬)物食品领域有影响力这样的团队背景会给项目加分
错误(🤐)示例
示例一
猫狗一家客户至上轻松无忧
不推荐原因口号宣言式产品简介
本案例是一个宠物用品电商项目但其产品简介过于假大空不知所云无法(🔫)让投资人了解到(🏛)与项目(🔰)有关的有(🙁)效信息
二团(♌)队介绍
一个完整优秀的创业团队是创业成功的基石尤其是(➿)在项目早期融资阶段对融资会起到决定性的作用总体上要让投资人认为你的团队(🕘)特(🐠)别适合所做项目非你莫属比如团队从业经验丰富能力(🏙)互补等
写BP时注意
正确示例
张三创始人
曾任A公司产品总监电商平台拥有活跃用户100万(🌝)后任(🚯)C电商公司副总裁
李四COO
曾任W平台负(🎲)责人拥有平台用户1000万后任W移动端负责人日活从0做到60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平台X的算法发起人
推荐理由团队优秀而且互补
除了曾任职位还用数据说明了实(😛)战能力投资人能清晰看出团队成员在电商行业有丰富(🎬)的经验目前各核心岗位人才都已到位团队互补性很强
错误示例
张三CEO
体育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公司200Z年创C公司
电商和出海经验十足对行业有深刻(🍫)理解往年成绩卓效
从事多年平台管理(😮)电商运营家装监工园林运营工作管理经验丰富
不推荐原因(🎴)一教育背景不匹配
案例中CEO教育背景与项目产品不相(🙀)关无(🈹)法突出CEO对项目的领导力
不推荐原因二流水账
CEO工作经验以流水账形式描(❄)述没有能验证其能力的依据
不(🧕)推荐原因三过于感性描述
COO过往经历没有针对性地提取出与项目相关的经历
不推荐原因四盲目堆砌
CTO经历描述毫无亮点很难得到投资人的认可
三痛点分析
很多创业(🍿)项目都(👀)死在需求并不存在或者是需求不够强烈痛点指的是用户在使用产品的(📺)过程中遇到的抱怨(🚩)不满等问题挖掘痛点的同时补充说明问题的严重性
中小企业用不起传统PC管理软件价格贵企业用不起而且(👙)功(🐫)能繁杂没有针对性
大型企业不够用传统(🚎)PC管理软件满足不了移动化社交化的需求激烈的竞争对业务系统和数据要求更高
推荐理(🤴)由一分类分析
将企业按规模分类进行痛点及(💬)原因分析体现(📍)出(🐘)创业者对客户行为心理的理解到位(🍣)
推荐理由二需求真实并且强烈
中小企业由(✋)于人才(⚫)素质自身成本发展阶段等方面原因(☔)导致用不起现有的传统ERP甚至是不会用但企业亟待提升效率降低成本大型企业也需要适应市(⛸)场强烈的移动和社交需求
示(🌦)例一
客户需求(🙍)不同中小企业觉得传统PC管理软件用不起大型企业认为传统PC管(🍈)理软件不够用
不推荐原因痛点分析不明确
用不起不够用等表述都没讲清具体问题痛点代表了市场需求如果(❓)核心痛点没有阐释清楚后面提供的解决方案就没有针对性
四解决方案
解决方案是指针(➕)对痛点提出具体的解决办法是创业的核心环节如果知道痛点但没能提出解决(😆)痛点(😬)的方(🌯)法或者不能有效解(📈)决问题容易导致创业失败
正确示例(👝)
移动(📘)坚果ERP针对企业客(👋)户的轻量(🎗)级SaaS业务系统解决方案
推(🙋)荐(😈)理由解决(💌)方案有效可落地
能有效的解(🈳)决目前的客户痛点(📭)并且与现有的传统PC端ERP能互补
错误示例(🔖)
移(🐱)动ERP颠覆传统ERP模式开创(⛩)SaaS新纪元
不推荐原因不知所云
没有(💮)针对痛(🎌)点给出具体可行的解决方案痛点仍然没有得到解决投资人会质疑这个项(👃)目存在的必要性
五市场概况
市场规模决定了公司的天花板在(🌓)总市场(🔭)规模基础上进一步分(💑)析你的项目所属的细分市场规模让投资(🗡)人看到你未来的增长潜力市场规模的大小与竞争性可能直接决定了投资规模
根(✝)据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴网购市场交易规模稳定增长增长率高于线下母婴渠道增长率线上交易规模增长率超过整体网购增长率从2014下半年到2015年上半年母婴网购交易规模飞跃式增长2015年年底线(🐽)上渗透率已达到155随着新生儿小高峰的到来以及跨境网购市场的发展母婴网购市场发展空间巨大
推荐理(🔅)由市(🤠)场规模(🌝)足够大
有足够有吸引力的数据和可靠的数据来源有接地气的(💏)创业者自身对市场的预测让投资人看到了行(🥨)业的增长潜力
全球电子商务市场(📓)规模将达到(🧣)120亿美元中(⛷)国(🎗)电商市场规模达到十亿市值
不推荐原因没有清晰的行业认知
只含糊地给了整个市场规模而且信息真实(😸)性让人质疑投资人更希望看到创业团队对市场规模和项目(🕘)所在细分方向都有清晰的认知
六产品介绍
产品是为了满足用户需(👼)求而存在的可能是有形的物品或者无形的服务等
示例一(🍞)
坚果大码电商分三个方向
大码垂直社区一一APP已上(👘)线从达(⚓)人切(📎)入已形成中国最大最活跃的大码女性社区平台(😡)
建立平台化(🚚)大码网红孵化机制一一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分发目(🍭)前已推出数个达人时尚品牌
完整供应链服务一一为达(🖋)人(😪)提供设计打版生产仓储等完整的供应链服(😜)务
推(♉)荐理由产品功能清晰
对产品的应用场景核心功能能提(😒)供的服务以及创造的价值都进行了清晰的描述
示(🚅)例一
电商(🗒)平台能帮助肥胖人群买到合适的衣服并且得到消费指导
不(🗿)推荐原因(🕺)产品介绍含糊不清
只客观列(👴)举了(💧)产品方向(💍)没有体现产品竞争力很难吸引投资人
七用户画像
用户画像是真实用户的虚拟代表目(➰)的是为了设计产品时(🧙)能抛开个人喜好将焦点关注在目标用户的(😃)动机和行为上
示(🍮)例一
人口统计25岁到35岁年龄阶段占90女性占70
地域(💁)分布以北上广深一线城市和经济发达的江浙福建为主占比70
其它特征家庭年均收入50万以上占70本科以上占65对生活品质有追求
推(🚋)荐理由基于真实数据统计
用户画像分别从人口地域收入等维度用数(🖌)据说明(🗃)产品主要针(🎃)对新生代的辣妈这个群体普遍受过高等教育消费能力强对母婴用品的品质和安全非常重视
错误示(⬛)例
示(📆)例一
用户特征大部分用户是中年女性主要居住(🍯)在一线城市
不推荐原因用户画像无数据支撑且含糊不清
没有数据支持的用户画像价值大打折扣(⏮)而且用户特征(💳)含糊不清不利于产(📚)品定位和精准营销
八盈利模式
盈利模式指的是企业如何赚钱(✴)最(📘)好给投资人足够的想象空间
收取佣金搭建免费用户平台通过代销优质理财产品收取代销佣金(🏹)
推荐理(🍱)由盈(🔣)利点清晰
作为第(🔭)三方理财平台如果(🗓)能获取优质资产并且有足量的高净值客户盈(😛)利会有足够的想象空间
盈利模式一旦平台有了知名度和海量的用户即可找到盈利模式
不推荐原因没有阐述清楚变现
案(🤺)例中的(📰)创业者对变现没有头绪会让投资人(🐜)质疑创业者的战略决策能力达到海量(🎮)的用户是前提关键还得(🤤)向投资人展示达到以后你的变现
九竞争对手
竞争对手分析不仅影响着企业未来发展而且影响投资人的投资决策比较各自的优势重点是分析战胜对手的策略
正确示例(🔵)
示(⛎)例一
肥肥大码品牌知名博主肥肥2015自创电商品牌目(🐧)前品类只有内衣没有供应链2016年销售额为1200万
推荐理由多维度分析
从销售品类收入等各个维度分析竞争对手除(🎤)了直接(👩)竞争对(♈)手还可以分析潜在的间接竞争对手创业(🦅)者可以进一步分析战胜对手的策略若能了解(🍿)竞争对手的各项业务数据会更利于战略决策的制定
示(🔜)例一
无竞争对手我们是跨行业产(🍹)品目前市场上没有出现类似产品
不推荐原因欠缺行业认知
没有竞争对手的狂妄认知很难获得投资人的认同即使没有(🐄)直接竞品创业者也需(🏛)要思考是否存在潜(💸)在的间接竞品也可能是巨头未来切入
十竞争优势
专业完整的供应链(🙃)10年经验打版师独家合作优(🤲)衣库代工厂已建立仓储团队为达人提供完整供应链服务
大码网红孵化独家签约了350个大码网红建立平台化大码网红孵(⏪)化机制能推出数个达人时尚品牌
推荐理由壁垒突出
相比目前市面上的单个博主自创大码品牌坚果大码电商的网红数量更多品类更齐全同时供应链(🖨)也(🥣)提升了平台效率和发展速度为公司稳定扩展提供了有力(💶)的保障
错误示例(🦆)
产品优势(❎)产品品(㊙)类齐全(🤟)能全面的满足超重群体的服饰购买需求
不推荐原因优势阐述(♓)不清晰
品类齐全只是公(🐶)司的一个定位公司有什么独特的资源能支撑品类齐全都没有(😎)具体的说明很难让投(🍳)资人认可(👂)你的竞争壁垒
十一运营数据
这一部分所提供的数据实际上是(💈)反映公司目前(🍲)所设(✍)定的产品定位及(🍹)商业模式得到市场(💞)初步验证(🧘)的情况投资人会根据这部分数据管中窥豹以小看大
核心业务指标可写以下几点
正确(😱)示例
大码社区日活10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存41
大码网红大码app已汇聚1000位大码时尚达人独家签约网红(😤)300粉丝覆盖850万
推荐理由涵盖了项目的核(💵)心业务数据
数据都已体现并且有增长潜力能吸引投资人深入沟通(🗼)投资人可以依据这些数据预测公司潜力
示(🚺)例一
销售数据产品上线后就会有流水而(🔡)且短期内有望实现盈亏平衡
不(😅)推荐原因没有数据
全是主观笼统的描述没有任何(🔽)数据依据更没有投资人关注的核心数据指标融资进度很容易在BP环节就止步不前了
十二股权结构
股权结(🔯)构是公司稳健的基石直接影响公司的组织结构不合理的股权结构容易导致核心团队散伙严重影响企业发展(📪)
王小明20
李小刚20
邱小成20
张小霞15
AB资本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由股权结构比较清(🚡)晰
清晰地可以展示内外部的(🍰)股权分配和各融资轮的信息
出现了错误示例(🏄)
创业团队内部75
外部融资者25
不我(🦁)推荐原因股权结构文字表述影像
得以影像展示股权内外部分(🐆)配明细尤其是是没(🍻)有阐明外部投资者的金额(⏹)直接持股等信(🔯)息(🏴)创业团队内部股权分配如(🕦)果没有(🔙)厘清也可(🍞)分点展示
十三融资计划
正确的示例
天(🆔)使轮300万(⛲)出(🦗)让土地10
产品研发200万营销推广50万销售渠道储存40万员工福利10万
推荐理由融资计划可以展示非常清晰
比较合理地对项目自身通过估值并完整地展(➰)示更多了融资金额的用途及分配
错误示(🌕)例
天使轮(🍚)1500万三宗地10
产品研发推广800万员工福利500万
不推荐一下原因融资计划不合理
案例公司是一家VR厨艺学堂(🏭)创业(🍹)者没能正确自(😺)我估值1500万浮夸的天使轮将吓破无数投资者其余的200万融资(🌯)规划未那就证明项目的融资诉求不必须明确没能劝(📝)得动投资者
十四
融(🕶)资负责人姓名邮箱公司全称办公地点附地图截(📣)图
这家大的的购(🔤)物中心(😳)建成后总建筑面积达918万24平方米其中商业面积就足足有35万100平方米
金鹰世界正在施工的外立面图
目前还挂著亚洲最大型超市的(🙆)上海环球港百度百科上写的总面积(🧙)是48万平方米商业面积近32万平方米(✈)
嗯应该南京金鹰世(🏢)界略胜一筹
所(😸)长今天恰恰(🐰)看到了金鹰世界的最新动态内部的星空中庭早就装修行了
有商(♌)家早(🔆)在想装修了
其他部分进度(🚮)也确实(🐡)不错
当然金鹰世界将与韩国台湾等国家和地区的医疗资源合作开医疗健康中(🌧)心这样的医疗中心面积就上万150平米还真地(👣)多小孩子气啊
金鹰世界还引进中国了美国常青藤高中总面积达5000平米
北上广深的商场要加油哦咯
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